11月8日，碧桂园集团召开月度管答理议，董事会主席杨惠妍称，明确露出公司短、中、长久的发展策动：短期内，重要任务便是切实落实保交房；中期则是要保主体；长久来看，房地产仍然是一个限制宏大的阛阓，公司仍然有契机在其中找到我方的位置。

　　关于保交房，杨惠妍称，保交房是现时房企最贫乏的社会劳动，亦然碧桂园的第一要务。杨惠妍在会议上指出，临频年末，公司濒临的保交房任务仍然尽头有挑战性。接下来的两个月，保交房时候紧、任务重，各区域一定要作念好测度劳动的准备和安排。

　　这是碧桂园初度公开冷漠“保主体”的提法。碧桂园每月初召开集团高管月度管答理议，自客岁下半年出现流动性危境以来，跟着国度政策的相沿力度和地产阛阓地点的变化，碧桂园公开劳动重心和标的也在出现变化。

　　2023年：屡次冷漠保信用

　　流动性问题浮出水面之后，碧桂园在2023年屡次冷漠保信用。

　　2023年6月，碧桂园在当月的里面会议上暗示，2022年，碧桂园守住了保交楼、保安全、保信用的策动底。

　　至曩昔8月，碧桂园发文称，现时也正承受阶段性的流动压力，将袭取更有劲灵验的步骤，任重道远保委用，化解阶段性流动压力，保险策动有序开展，拼尽全力扭转现时的困局。

　　2023年12月，杨惠妍指出，畴昔12个月公司主要有三项劳动：保委用、保策动和保信用。杨惠妍称，对公司成立钞票欠债表尽头有信心，“家眷细则会砸锅卖铁相沿公司的，公司会竭力探索出一条尽快复原闲居策动的灵验旅途。”

　　12月的会议同期披露，碧桂园集团管制层与财务部门对公司策动可能濒临的极点情况进行了敏锐性模拟分析。杨惠妍称，“保守计较的情况下，唯有咱们的存货钞票闲居销售，即使假定咱们不买地、税收莫得减免、不琢磨一体两翼的新增孝敬，畴昔十年碧桂园仍将捏续保捏正钞票。”

　　2024年：从保信用到激动钞票管制

　　2024年碧桂园的劳动重心和标的也在进行鼎新，从保委用、保策动和保信用，到成立钞票欠债表，妥善处理与债权东谈主的相关，至激动钞票管制。

　　本年1月15日，碧桂园集团召开2024年度劳动会议。杨惠妍强调，2024年集团的重心劳动仍然是保委用、保策动和保信用。“在保委用、优化策动的经过中，竭力保信用，作念好各测度方的交流和安排，使公司在保委用经过中有序成立钞票欠债表。”

　　3月4日，碧桂园召开月度集团管答理议，杨惠妍称，这两年是公司成立钞票欠债表的枢纽期间，要用好这两年的时候，优化钞票欠债结构，在畴昔阛阓复原的时候才有更好的家底去发展和成长。据会议披露的信息，碧桂园正积极袭取步骤开源节流，通过减少非策动性开支，竭力裁减现款流的开销，同期积极通过销售增多现款流入，确保有弥漫的资金来相沿委用和日常运营。

　　碧桂园4月7日召开月度集团管答理议，集团管制层从保委用、安全质地、财务、团队等各角度对公司现时近况及下一步发展策略进行分析并冷漠条件。管制层强调公司通盘东谈主要充满信心、下定决心，一定大概迎来行业的春天。

　　碧桂园集团5月13日召开月度管答理议，杨惠妍称，尽管公司当今正履历熟谙，但钞票欠债表仍相对健康，阛阓也会跟着政策胁制向好。杨惠妍还在会议上先容了公司境外重组劳动的进展，当今测度劳动正在有序进行，与债权东谈主建立了比拟好的交流和协商机制，举座上在如技能表稳步激动。

　　6月6日，碧桂园集团召开月度管答理议，杨惠妍强调面对困难要保捏信心、恒心，竭力保交房、保策动、保信用，在坚捏不渝中寻找破解之谈。同期，杨惠妍还强调要妥善处理与债权东谈主的相关，确保企业郑重前行。杨惠妍同期暗示，家眷与公司共红运，将捏续相沿公司。

　　7月5日，碧桂园集团召开月度管答理议，会上明确下半年的枢纽策略标的，碧桂园的重要重心劳动也曾保交房。杨惠妍强调，在牢牢依靠政府的同期，公司要高下同欲，快速反映，加强里面交流和跨部门合营，创造性地惩办问题，穷尽各样资源保险交房，咬定青山不缩小，打好保交房攻坚战。

　　8月2日召开的月度管答理议上aj九游会官网，杨惠妍称，尽管阛阓的复苏仍需时候，但房地产政策的捏续向好也为企业带来了信心。杨惠妍明确，下半年劳动诡计围绕保交房和主动钞票欠债表管制两大中枢目的，制定了了了的落实旅途，并将目的细化至个东谈主层面，落实到预算管制中，举座来看短长常高效且有质地的。